★★～【３ＤＡＹ　ＭＢＡ】３日間で学んで、使えるMBAコースの基礎～★

ＭＢＡで学ぶ主要科目のエッセンスを凝縮し、実践的にＭＢＡの基礎が学べるプログラムです。
担当講師は企業での管理職以上のビジネス経験とＭＢＡを持つ講師なので、
多数の事例を紹介しながら、一方通行ではない双方向スタイルの講義により受講生の理解を深めます。

現在の業務に戦略・マーケティング・リーダーシップ・会計の考え方から、
新たな視点を与えます。身近な事例、自社、自部門のケースに落とし込み、
業務での実践につながることを意識したプログラムです。

★１－ＤＡＹ≪戦略・マーケティング≫
〇戦略基礎　
　・戦略基礎　　　　　　　　　　　　
　・ＳＷＯＴ分析
　・ＰＰＭ分析
　・演習
〇マーケティング基礎
　・顧客視点の発想
　・マーケティング視点の発想
　・ターゲティング
　・演習
〇質疑応答

★２－ＤＡＹ≪リーダーシップ・マネジメント≫
〇リーダーシップ、マネジメントの成功と失敗
　・リーダーシップ　＆　マネジメント
　【演習】マネジメント体感ワーク
　・マネジメントとは？
　【双方向講義・演習】
　・目標設定とPDCAサイクル
　・役割分担と優先順位付け
　・メンバーの動機付け
　・リーダーシップとマネジメント
〇変革のプロセス（８ステップ）
〇カイゼンとイノベーション
　【演習】ケース演習
　　例）変革のビジョンと実践計画つくり

★３－ＤＡＹ≪アカウンティング≫
〇アカウンティングとは
〇貸借対照表とは
　－財務安全性分析
　－財務効率性分析
〇財務安全性の分析
　【演習＆解説】
〇損益計算書とは
　・損益分岐点分析
　－トップライン分析とボトムライン分析
　・財務諸表分析
　－ROEのデュポン分析
〇その他の財務諸表分析

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