バングラデシュ IT企業向け   グローバル・リーダーシップ研修実施レポート(2014年3月27-28日 ダッカにて)

【研修実施 報告】

バングラデシュのIT企業 SSD-TECH(www.ssd-tech.com)様向けに、

バングラデシュ ダッカにて、研修を実施させて頂きました。

1)グローバル・リーダーシップ研修(1日)

2)ロジカルシンキング&問題発見研修(1日)

狙いは、成長する同社の今後のアジア展開を支えるリーダー、マネージャーの育成で、

今回、CEO,COO以下、約15名のマネジメント層の方々が参加しました。

これまではCEO,COOなどは海外の研修に参加することはあっても、

ミドルマネジメント層を含めた研修は初めてということでした。

「スキルがあるが、モチベーションの低いエンジニアにはどうすべきか?」、

「リーダーとして知識がない分野の仕事にどう対応していくべきか?」、

「自分のメンターを探す時のポイントは?」など

たいへん現実的な質問も活発に飛び交いました。

また、トヨタ式マネジメント(5つのWHYを繰り返す など)、

日産のビジョン(リバイバルプラン、POWER88 など) といった

日本企業のマネジメントについても、関心が高かったです。

イスラム教国であり、金曜日は大事な礼拝の時間があるので、

研修の途中、午後1時より、多くの受講者が近くのモスクにお祈りに行くなど、

日本とは違う異文化体験もさせて頂きました。

【バングラデシュなどの新興国での人材育成の課題について】

バングラデシュなどの新興国企業での課題の一つは、

ミドルマネージャー層の育成です。

トップの経営者層は、自身で事業を立ち上げることで力をつけてきていますが、

それを支えるミドル層の数・質的な問題が

他の企業でも大いに見受けられるようです。

今回のような、グローバル・リーダーシップやロジカルシンキング、

問題発見、マネジメントスキルなどは今後、

新興国企業・組織でニーズが出てくるように思います。

もし御社の海外現地法人、組織などで、このようなニーズがございましたら、

お気軽にお問い合わせください。

日本、香港、シンガポール その他 各国での研修を実施させて頂いています。

EQ パートナーズ グローバル研修 事務局 admin@eqpartners.com

EQパートナーズ 研修プログラム: http://eqpartners.com/services/
(記: EQパートナーズ 安部 哲也)

We provided global leadership and logical thinking course for top and middle managers of Bangladesh IT company
in March 2014.
SSD-TECH “http://www.ssd-tech.com/
The company is developping their business in Asia and they need to develop middle managers.

Around 15 top managers and middle managers participated in the course.
The purposes of the courses are as follows.
1)To improve their leadership and management skills of their middle managers
2)To imrpove their logical thinking and problem solving skills

There were lots of questions and discussion in the course. We have realized that one of the
most important issues of companies in Bangladesh and developping countires is how to
develop management skills of their middle managers.
If you have any inquiry or questions. Please contact to EQ Partners.
admin@eqpartners.com
http://eqpartners.com/eng/

Thank you.

(by T.Abe of EQ Partners)

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