【コラム】”B to B” or “B to C” or “B to S” ビジネス? ケース:日本理化学工業株式会社

私が担当する立教大学大学院ビジネスデザイン研究科(MBA)のリーダーシップ論の課外授業で、ソーシャル・リーダーシップのケーススタディとして、日本理化学工業株式会社様をMBA大学院生たちと見学させていただきました。  同社…

『リーディング・フロム・ビハインド』”Leading From Behind”

会社で個人として評価されながら仕事を通して有意義な貢献をしたいと思う人が増えるにつれ、必要とされるリーダーシップの形は変わりつつある。社員の意識の変化に合わせ、絶えず変化する今日の社会に対応するためのイノベーションが会社…

【コラム】新しいマネジメントの形

 2016年 1月1日の日本経済新聞に、企業経営者の新年の展望に関するコメントが掲載されていましたが、 その中でセブン&アイ・ホールディングス鈴木敏文氏の 「過去の延長線上の発想では生き残れない」という言葉が、印象に残り…